名古屋港水族館『極地ペンギン施設』新設 ! 施設更新と都市戦略を踏まえた大規模改修を計画 、名古屋港管理組合・基本計画素案を公表


名古屋港管理組合は、名古屋港水族館の機能向上に向けた基本計画素案をまとめました。設備の老朽化、観覧環境の陳腐化、展示機能の更新不足を踏まえ、主要施設の改修と新設を段階的に進める方針です。事業手法には、複雑な設備更新を確実に進めるためECI(施工予定者事前協議)方式を採用。市民意見は12月16日まで受け付け、2026年3月に最終案を取りまとめる予定です。

計画の背景:老朽化の進行と展示環境の課題

名古屋港水族館は1992年に南館、2001年に北館が開館し、開業から20年以上が経過しています。水族館は特殊な冷却・空調・浄化設備を恒常的に稼働させており、老朽化が進むと故障が生体に影響するリスクが高まります。特に南極エリアでは凍結・結露が発生しており、適切な飼育環境の維持が難しくなっていました。

こうした状況から、


  • 設備の計画的更新

  • 展示の高度化

  • 安全と福祉の確保

  • 来館者の利便性向上
    が急務となっていました。

再整備の中核:極地ペンギン飼育展示施設の新設

基本計画素案の中心には、極地ペンギン飼育展示施設の新設が位置づけられています。


  • 延床面積:約3,500㎡

  • 水量:約350トン

  • 対象種:エンペラー、アデリー、ジェンツー、ヒゲペンギン

  • 最新の飼育基準に基づく環境を整備

  • 行動特性に対応した立体構造

  • 陸上・水中の双方向観察が可能な展示形式

既存の南極エリアの課題を抜本的に解消し、将来的な繁殖にも対応する設計とします。

 既存館の改修:南館3階・北館2階などを段階的に刷新

 

ペンギン移設後の南館3階は、南極や気候変動を学ぶ教育エリアとして再構築されます。体験型展示やデジタルコンテンツを組み合わせ、環境教育の強化を図ります。

北館2階の水中観覧席は、防水性能の改善、観覧環境の改良、授乳室やキッズスペースの整備などを実施します。館内の動線も見直し、混雑の緩和と利便性の向上を進めます。改修工事は閉館せずに進行し、完成したエリアから順次供用を開始します。

事業方式:ECI方式を採用する理由

今回の改修にはECI方式が採用されます。これは、設計段階から施工予定者が参画し、技術的提案を行う手法です。水族館の場合、


  • 生体への影響を抑えながら工事を進める必要がある

  • 専門的な設備設計が多く、設計と施工の連携が不可欠

  • 建設費高騰期に入札不調リスクを避ける必要がある

といった事情から、ECI方式が適した方式と判断されています。

考察:この整備が持つ都市戦略上の意味

1. 名古屋が抱えてきた「観光の弱点」を補う動き

名古屋は「観光資源が弱い」と評価されがちですが、実際には以下の施設が安定した来訪者数を持っています。


  • 名古屋港水族館(約240万人)

  • 名古屋城(約223万人)

  • 熱田神宮(年間約700万人)

課題は「都市を象徴する体験を外部に伝えきれていない」点にあります。大阪の海遊館のような“象徴化されたコンテンツ”が弱かったともいえます。

今回の計画で、極地ペンギンの新設と南極展示の更新は、名古屋港水族館の象徴性を強化する投資と位置付けられます。

 2. 「極地ペンギン」による差別化

世界でもエンペラーペンギンの繁殖に成功している施設は多くありません。
名古屋港水族館が研究成果を積み上げれば、


  • 極地生物の研究拠点

  • 気候変動教育の先進施設

  • 国内外からの学術的評価の向上

といった独自のポジションが形成されます。
海遊館が「ジンベエザメ」で世界的知名度を獲得したように、名古屋は「極地ペンギン」で差別化を進める方向性が見えます。

3. ECI方式は「モデルケース化」を狙う動き


営業しながら水族館を改修するのは非常に難しく、ECIを使った成功例は業界の重要なプラットフォームとなり得ます。


  • 生体管理を維持

  • 巨大水槽の防水更新

  • バックヤード機能の段階更新

これらを安全に実現できれば、今後全国で老朽化を迎える水族館の「参考モデル」として価値が生まれます。
愛知県は製造業・建設業が強く、技術成果を国内で展開できる可能性があります。

4. 名古屋港エリアの価値向上

名古屋港は単体施設が点在する構造で、魅力が“分散したまま”になりがちでした。
水族館の再整備は、周辺施設との回遊性を強め、エリアとしての滞在価値を高める効果があります。

大型テーマパークのような派手さはないものの、「点を面に変える」実務的な改善として評価できます。

将来の施設運営:民間活力の導入も検討

施設の運営や維持管理については、民間活力の導入も視野に入れています。指定管理者制度の活用や、包括的な委託手法などを検討し、適切な運営体制を構築する方針です。

 名古屋港水族館の概要

出展:名古屋港水族館


  • 所在地:名古屋市港区港町1−3

  • 敷地面積:約56,000㎡

  • 南館:延べ約20,100㎡(1992年開館)

  • 北館:延べ約21,700㎡(2001年開館)

  • メインプール:長さ60m・幅30m・最大水深12m

  • 総水量:約13,400トンの国内最大級プールを保有

まとめ:老朽化更新と都市戦略を兼ねた再整備

今回の再整備計画は、施設の課題解消だけでなく、


  • 動物福祉の向上

  • 教育拠点としての再定義

  • 名古屋港エリアの回遊性向上

  • 観光都市としての競争力強化
    を同時に達成する内容となっています。

水族館の価値を次世代へ引き継ぐための、総合的な再構築が進められようとしています。





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