大阪梅田・鶴野町で超大規模タワーマンション計画が浮上！阪急阪神不動産が旧結婚式場、老朽マンションを一体再開発へ【2034年頃完成を目指す】

スポンサードリンクW7

※AIで作成した合成画像です

大阪・梅田の茶屋町エリア東側に位置する鶴野町で、阪急阪神不動産による大規模なタワーマンション再開発計画が浮上しました！旧結婚式場跡地と老朽マンションを一体的に建て替える構想で、計画が進めば「大阪都心最大級」のタワーマンション街区が誕生するかもしれません。

本稿では、対象3敷地の現状、土地条件、計画規模の試算、事業の背景、そして阪急阪神不動産の狙いを整理していきます。

１：対象エリアの主要3敷地の概要

再開発候補地として浮上しているのは、旧グラン・アーモTAMAHIME、コープ野村梅田、朝日プラザ梅田の3敷地です。単独開発から複数敷地を束ねた複合開発まで想定され、最も大きな規模は3敷地をまとめたケースとなります。

対象地	敷地面積	竣工年 / 閉館年	現状	主体・所有関係
①旧グラン・アーモ TAMAHIME跡地	約1,700㎡	1982年開業 / 2023年閉館	2025年6月に解体完了。現在はタイムズ駐車場として暫定利用。	解体工事の発注者：阪急阪神不動産
②コープ野村梅田	4,652.01㎡	1981年02月竣工	築45年・旧耐震。416戸。建て替え提案が進行中。	区分所有（住民）
③朝日プラザ梅田	2,020.15㎡	1982年10月竣工	築44年・老朽マンション。180戸。将来的に参画の可能性あり。	区分所有（住民）

① 旧グラン・アーモ TAMAHIME（旧・梅田玉姫殿）

敷地面積：約1,700㎡（推定）
開業：1982年
閉館：2023年7月
解体完了：2025年6月
解体後はタイムズによる暫定駐車場（タイムズ大阪鶴野町）として利用
解体工事の「発注者」が阪急阪神不動産であることから、同社が開発主体であることが事実上確定
位置は茶屋町の北側で、梅田・中津の中間的な立地

旧式場という性質上、土地の転用がしやすく、即時再開発が可能な状態にあります。

② コープ野村梅田

敷地面積：4,652.01㎡
総戸数：約420戸
竣工：1981年（築45年）
老朽化が進行し、給排水設備・外壁などの改修需要が増大
関西テレビの報道で建て替え計画が顕在化
住民説明会が始まっており、事業者・住民間の協議が進行中
完成目標：2034年を目指すタワーマンション

この計画が成否の分岐点であり、住民合意が得られるかが最大の焦点となります。

③ 朝日プラザ梅田

敷地面積：2,020.15㎡
竣工：1982年（築43年）
コープ野村と同様に老朽化が進行
再開発に包含されるかどうかは未確定
敷地形状は再開発と相性が良く、組み込みの可能性

単独建て替えも不可能ではありませんが、隣接2敷地と合わせた方が規模メリットは大きくなります。

2. 敷地規模と土地条件：最大“延床9万㎡級”の可能性

対象エリアの用途地域は商業地域であり、以下の建築条件が適用されます。

容積率：600％
建ぺい率：80％

グラン・アーモ跡地＋コープ野村梅田＋朝日プラザ梅田を合わせた場合、敷地面積は約8,370㎡（推定）に達します。

容積率600％の場合

延床面積＝8,370㎡ × 600％＝50,220㎡

容積率緩和（特区申請など）で1000％になった場合

延床面積：92,070㎡
→ 大阪中心部でも最大クラスのタワーマンション街区が成立可能

3. 高さ制限：航空法の“178.9m”が目安

※AIで作成した合成画像です

伊丹空港の「高さ制限回答システム」によると、鶴野町周辺の上限は海抜約180mです。
鶴野町の標高は約1.1mのため、

建物高さ約178.9mまで建設可能

となります。

この条件を踏まえると、再開発計画は高さ150〜178m級の超高層タワーマンションになる可能性が高いです。

4. 再開発が必要となった背景

① 老朽建物の更新

コープ野村梅田や朝日プラザ梅田は築40年以上で旧耐震基準
大規模修繕か建て替えの判断が避けられない時期に入っている

② 結婚式場の役割終焉

グラン・アーモは需要低下や建物老朽化により閉館
跡地を暫定的にコインパーキングとして利用し、再開発までの時間調整を実施

これらが重なり、エリア全体がストック転換期を迎えています。

5. 住民合意のハードル：賛成7割が必要

※AIで作成した合成画像です

関西テレビによると、コープ野村梅田の住民に提示されている主な条件は次の通りです。

住戸の買い取り価格：時価の約1.5倍を提示
建て替え後のタワマンへの優先購入権
約2か月以内に住民投票を実施
賛成が7割に満たなければ事業から撤退

もし撤退となった場合は、

コープ野村梅田を除く再開発
（＝グラン・アーモ跡地のみ、または朝日プラザとの部分的な再開発）
となる可能性が高まります。

6. 阪急阪神不動産の狙い

視点	狙い・目的	補足説明
① 土地の高度利用	老朽建物群を集約し、容積を最大化	グラン・アーモ跡地だけでは規模が小さいため、周辺マンションを巻き込み“1ha級プロジェクト”化を狙う。
② 住宅ストック更新	梅田周辺の老朽マンション（1980年代群）を新規住宅へ転換	茶屋町・鶴野町は再開発余地が少ないため、希少な住宅供給の確保につながる。
③ 自社ブランドの強化	「ジオタワー梅田鶴野町（仮称）」としてブランド価値を最大化	1ha規模×梅田徒歩圏×高さ180m級は、ジオブランドでも過去最大級レベル。
④ 収益性（販売単価）の極大化	梅田徒歩圏の希少立地で1戸当たりの単価を高く設定	茶屋町の人気・梅田駅近接性により、販売価格は超上位帯が見込める。
⑤ 低リスクでの権利調整	住民合意が得られない場合は「撤退」して単独開発にスイッチ	コープ野村の7割賛成が前提。未達なら “グラン・アーモ跡地単独”で小規模開発も可能。
⑥ 都市更新とグループ戦略の整合	阪急沿線の都市価値向上方針に合致	茶屋町の商業と住宅のミックス強化で、梅田エリアの滞在人口増加に寄与。
⑦ 希少価値の確保	大阪中心部で10,000㎡級の住宅再開発は非常に珍しい	今後の供給制約を見据え、長期的なブランド資産となる地点を先取り。
⑧ 競合差別化	都心タワマン市場で“阪急の旗艦物件”を確立	梅田の再開発ラッシュの中で、同社の存在感を強化する狙い。
⑨ 茶屋町〜中津の都市軸強化	茶屋町から中津へ伸びる回遊動線を住宅で補完	茶屋町エリアの居住人口を増やして街の24時間価値を向上。
⑩ 用途転換の合理性	結婚式場 → 駐車場 → タワマンという典型的都市再編	土地価の高騰・式場需要の低下を踏まえ、最も収益が高い住宅用途へ転換。